Success Stories

Ein Auszug erfolgreicher Kunden:

Klicken Sie auf das jeweilige Feld, um mehr über das Projekt und dessen erfolgreiche Umsetzung zu erfahren.

Trent

Land: Indien
Branche: Modehandel
Herausforderung:
- Konzept für ein neues DC zur Abwicklung von mehr als 20.000 Bestellungen pro Tag durch 250 Filialen und enormes E-Commerce-Wachstum
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordination verschiedener Lieferanten
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests

TJ Collection

Land: Russland
Branche: Modehandel
Herausforderungen:
- Wie kann eine automatisierte Site hochgefahren werden?
- Welche Ressourcen werden intern benötigt?
- Wie wird das endgültige Abnahmeverfahren durchgeführt?
Lösungen:
- Implementierungsbegleitung
- Proaktives Projektmanagement mit Entscheidungskompetenz
- Projektsteuerung (zeitgerecht, gemäß der Spezifikation, im Budget)

Audi

Land: Deutschland
Branche: Automotive
Herausforderung:
- Optimierung Standortkapazität
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
- Konsoldierung Teilprozesse
Lösung:
- Technische/kaufmännische Evaluierung Lagerumbau bzw. Erweiterung
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Handlungsempfehlung und Vorschlag Realisierungspartner

Bella

Land: Bulgarien
Branche: Fleischproduktion
Herausforderung:
- Wie kann Automatisierung mehr Prozesseffizienz in den bestehenden Produktionsfluss bringen?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Coca Cola

Länder: International
Branche: Getränkehersteller
Herausforderung:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
Lösung:
- Prozessspezifikation in allen Ländern
- Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

DKC

Land: Russland
Branche: Elektronikhersteller
Herausforderung:
- Wie kann eine Automatisierung die Prozesseffizienz des bestehenden FMCG-Betriebs und -Verteilung verbessern?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittelgroße Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Fourlis für Intersport

Länder: Griechenland
Branche: Sporteinzelhandel
Herausforderung:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittlere Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests

ITC

Land: Indien
Branche: FMCG Produktion & Distribution
Herausforderungen:
- Wie kann die Automatisierung die Prozesseffizienz des bestehenden FMCG-Betriebs und -Verteilung verbessern?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine mittelgroße Automatisierungslösung
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

JCL

Länder: Österreich, Slowenien, Kroatien, Ungarn
Branche: Logistikdienstleistung (Retail für Fashion)
Herausforderung:
- Neudefinition Supply Chain
- Reduzierung Durchlaufzeit bei erhöhtem Servicelevel
- Vorbereitung E-Commerce Abwicklung
Lösung:
- Umstellung des Nachschubprozesses für Vögele Shops
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Planung und Realisierungsbegleitung Gesamtprojekt

Landmark

Länder: Vereinigte Arabische Emirate & Saudi Arabien
Branche: Retail
Herausforderung:
- Neudefinition Supply Chain
- Reduzierung Durchlaufzeit bei erhöhtem Servicelevel
- Reduzierung Abhängigkeit von Arbeitskräften
Lösung:
- Standort-und Business Prozessanalyse
- Wechsel von Business Unit Abwicklung hin zu vertikaler Abwicklung
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Planung, Auschreibungund Realisierungsbegleitung MegaDistribution Center

REWE Group

Länder: International
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
Lösungen:
- Prozessspezifikation in allen Ländern Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
Land: Deutschland
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit mittlerem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Schenker

Länder: Europa inkl. Russland
Branche: Logistikdienstleistung
Herausforderung:
- Standardisierung Intralogistik Prozesse
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung z.B. Identifikation Unterdeklartion
Lösung:
- Definition Intralogistik Prozesse als Basis für konzernweites WMS
- Aufbau Performance Management / Reporting Plattform
- Evaluierung und Integration technischer Innovationen zur erhöhten Prozesseffizienz (automatische Vermessungsanlagen “Apache”)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage

Spar

Länder: Russland, Österreich
Branche: Retail (Lebensmittel)
Herausforderung:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Wie kann die Automatisierung die Prozesseffizienz in den bestehenden Produktionsfluss bringen?
- Wie kann die Automatisierung den bestehenden FMCG-Betrieb prozesseffizienter gestalten?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösung:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit niedrigem bis mitteleren Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit niedrigem und mittleren Automatisierungsgrad
- Umsetzungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

TUS

Land: Slowenien
Branche: Retail (Lebensmittel)
Beratungszeitraum: 2007 - 2009
Realisierungszeitraum: 2010 - 2011
Herausforderung:
- Kapazitätssteigerung Zentrallager (Nutzungsgrad)
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
Lösung:
- Evaluierung Automatisierung (Ware zur Person) für größtmögliche Waren-und Auftragsschnittmenge inkl. Wirtschaftlichkeitsberechnung
- Integration Shuttle Technologie bei gleichzeitiger Schaffung von Kapazitäten für Schnelldreher
- Prozesskonsolidierung
- Realisierungsbegleitung

Univerexport

Land: Serbien
Branche: Retail (Lebensmittel)
Beratungszeitraum: 2014 - 2015
Realisierungszeitraum: 2015 - 2016
Herausforderung:
- Konsolidierung div. Lagersstandorte–Entwicklung zentrales Verteilzentrum (Vollsortiment)
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung (“papierloses Lager”)
- Erhöhung Flexiblität bei gleichzeitiger Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeit
Lösung:
- Lagerplanung “grüne Wiese”, Ausschreibung & Umsetzungsbegleitung
- Aufbau Performance Management (KPIs)
- Evaluierung technischer Innovationen hinsichtlich Produkthandling und erhöhter Prozesseffizienz (Pick byVoice)
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage

Würth

Land: Russland
Branche: Handel & Distribution (Werkzeug-& Montagematerial)
Herausforderung:
- Entwicklung neuer Logistikstandorte für Verkaufsregionen in Russland z.B. St. Petersburg und Moskau
- Standardisierung Intralogistik
- Automatisierung zur Effizienzsteigerung
Lösung:
- Lagerplanung & Umsetzungsbegleitung div. Standorte
- Einführung Standardprozesse Intralogistik
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
- Handlungsempfehlung

Monetka

Land: Russland
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung von kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse

Kotsovolos

Land: Griechenland
Branche: Elektronikhandel
Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung von kurz-, mittel- und langfristigen Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse

Waitrose

Land: England
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie schaut eine Omni-Channel-Strategie und der Fahrplan dahin aus?
- Wie werden faktenbasierte Entscheidungen in der Lieferkette getroffen?
- Wie kann angesichts aktueller Einschränkungen eine Omni-Channel-Lieferkette auf dem neuesten Stand der Technik implementiert werden?
Lösungen:
- Entwickelung einer Roadmap für die Lieferkette
- Generieren von Daten und Modellen, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen
- Konzept für Upgrade zum halbautomatisoierten DC für vorhandene Standorte

Fourlis für IKEA

Land: Griechenland
Branche: Möbelhandel
Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise
- Aufstellung des Umsetzungsplans von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Utkonos

Land: Russland
Branche: E-Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie beeinflussen zukünftige Supply-Chain-Trends den AS-IS-Betrieb und seine Effizienz?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann ein konkreter Umsetzungsplan aussehen?
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für die weitere Vorgehensweise
- Aufstellung des Umsetzungsplans von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Maxima

Land: Estland
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Vermeidung von Lieferverzögerungen an Filialen
- Effizienz- und Transparenzsteigerung
- Mehrsprachige Organisation
Lösungen:
- Einführung einer neuen Organisationsstruktur
- Einheitliches Bonussystem
- Optimierung des WMS

BILLA

Länder: International
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie können Logistikprozesse für den internationalen Rollout standardisiert werden?
- Welche länderspezifischen Anpassungen sollten noch möglich sein?
- Wie kann ein WMS international eingeführt werden?
Lösungen:
- Prozessspezifikation in allen Ländern Aufbau einer Projektorganisation für den internationalen Rollout
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen als Entscheidungsgrundlage
Land: Deutschland
Branche: Lebensmittelhandel
Herausforderungen:
- Wie kann ein DC mit vollem Sortiment aussehen und ist es vorteilhaft?
- Welche Konzepte / Technologien sollten implementiert werden?
- Wie kann eine neue automatisierte Site hochgefahren werden?
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC mit geringem bis mittlerem Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit mittlerem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme

Alog

Land: China
Branche: E-Commerce Allgemeiner Einzelhandel
Herausforderung:
- Konzept für ein neues DC um enormen E-Commerce-Wachstum von bis zu 60.000 Bestellungen pro Tag gerecht zu werden
- Flexible und dynamische Lösung für 30% Auslieferungen am selben Tag
- Lösungsanpassung an das vorhandene Gebäudelayout
Lösung:
- Konzeption eines mittelautomatisierten DC für Stückgut und Verpackungsmanagement
- Technologiebewertung und Lösungsvergleich
- Handlungsempfehlung

Kastner & Öhler

Land: Österreich
Branche: Einzelhandel
Herausforderungen:
- Beträchtliches Wachstum im E-Commerce
- Keine spezifischen E-Commerce-Prozesse
- Knapper Zeitrahmen
Lösungen:
- Supply Chain & Intralogistics Audit
- SWOT-Analyse inkl. Quick-wins
- Empfehlung für kurz- und mittelfristiger Umsetzungsmaßnahmen einschließlich Kosten-Nutzen-Analyse

Benedict

Land: Österreich
Branche: Industrie
Herausforderungen:
- Erstellung Roadmap für kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen in Bezug auf Optimierungspotenziale
- Wechsel vom papierbasierten Prozess zur mobilen Lösung
- "Brownfield“ Implementierung
Lösungen:
- Erstellung einer Prozesslandkarte für den ausgewählten Materialfluss
- Workshop zur Erstellung einer SWOT-Analyse der vorhandenen Prozesse
- Handlungsempfehlung

Güntner Tata

Land: Ungarn
Branche: Kälte- und Klimatechnik
Herausforderungen:
- Stammdatenqualität
- Sehr vielfältige Artikel für die Produktion
- IT Infrastruktur
Lösungen:
- Implementierungsprozess für die Stammdatenerfassung mit KHT
- Kombination aus flexiblem und spezialisiertem Lagerdesign
- Prozessdesign und WMS-Spezifikationen

Savacoop

Land: Serbien
Branche: Landwirtschaftlicher Einzelhandel
Herausforderungen:
- Konzept für ein neues DC zur Abwicklung von mehr als 20.000 Bestellungen pro Tag durch 250 Filialen und E-Commerce-Wachstum
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordination verschiedener Lieferanten
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines DC für Stück- und Verpackungsmanagement mit geringem bis mittleren Automatisierungsgrad
- Detailliertes Design und Ausschreibung für eine Lösung mit geringem Automatisierungsgrad
- Implementierungsbegleitung von Vertragsverhandlungen bis zu Abnahmetests

Rozetka

Land: Ukraine
Branche: E-Commerce
Herausforderungen:
- Unterstützung des E-Commerce-Wachstums
- Wirtschaftliche und skalierbare Lösung für eine Umgebung mit niedrigen Arbeitskosten
- Koordinieren von verschiedenen Lieferanten
Lösungen:
- Konzeptentwürfe für den Lösungsvergleich eines niedrig- bis mittelautomatisierten DC
- Kosten-Nutzen-Analyse und Empfehlung für weitere Vorgehensweise
- Umsetzungsplan von der Vertragsverhandlung bis zur endgültigen Abnahme